Как рассчитать себестоимость: залог успешного ценообразования
В мире бизнеса понимание себестоимости играет решающую роль для успешного управления компанией. Этот показатель не только определяет реальные затраты на производство товаров или услуг, но и служит основой для принятия стратегических решений. Рассчитанная себестоимость влияет на ценообразование, прибыльность, планирование и управление запасами. Это позволяет бизнесу быть более конкурентоспособным и устойчивым на рынке. В этой статье мы более детально рассмотрим, как рассчитать себестоимость, какие факторы влияют на её формирование и почему это важно для каждого бизнеса.
Что такое себестоимость
Себестоимость – это совокупные затраты, потраченные предприятием на производство и реализацию продукции или услуги. Включает в себя как прямые, так и косвенные издержки, которые необходимо учесть для определения фактической стоимости производства. Рассчитывается себестоимость как сумма материальных, трудовых и накладных расходов, относящихся к производству конкретной продукции. Список затрат может включать:
- Производство: расходы на материалы, оборудование и его амортизацию, оплата труда сотрудников, аренда и обслуживание производственных помещений, а также упаковка товаров.
- Рекламные предложения и маркетинг.
- Логистика: расходы на аренду складских помещений, услуги курьерских служб или транспортных компаний.
- Продажи: затраты на аренду торговых площадей, оплату труда администраторов и продавцов.
- Налоги и взносы.
Компоненты себестоимости изменяются в зависимости от характера вашего бизнеса. Например, при организации интернет-магазина может не быть расходов на производство товаров и аренду торговых залов, но к списку издержек вероятно будут добавлены услуги бухгалтерии, эквайринг и оплата за доменное имя.
Расчёт себестоимости помогает принимать обоснованные решения о ценообразовании, учитывая точные затраты производства. Это позволяет компании определить цену, приносящую прибыль, и оптимизировать процессы для снижения издержек.
Расчёт и контроль себестоимости являются неотъемлемыми элементами успешного функционирования и развития компании в условиях жёсткой конкуренции. Опираясь на данные о стоимости производства, бизнес также может принимать решения о распределении ресурсов и сокращении издержек. К примеру, можно выбрать поставщиков с более выгодными условиями, оптимально определить объём производства и сократить расходы на труд и материалы.
Увеличивай продажи вместе с Мокка
Что входит в себестоимость
Понимание каждого элемента себестоимости товара позволяет более точно оценивать реальные издержки производства и принимать обоснованные финансовые решения.
Материальные расходы
Материальные затраты составляют значительную часть себестоимости товара и играют ключевую роль в производственном процессе. Они охватывают все затраты на приобретение сырья, компонентов и других материалов, необходимых для изготовления конечного продукта. Важно понимать, что эти расходы не ограничиваются только ценой закупки материалов — они также включают в себя ряд других аспектов:
- Транспортные расходы на доставку до места производства, страхование грузов, таможенные пошлины и другие логистические расходы.
- Проверка качества и контроль (тестирование образцов, проверка сертификатов).
- Аренда складских помещений, оплата труда складского персонала, уборка, затраты на упаковку и маркировку товаров, а также расходы на учёт и отслеживание запасов.
- Утилизация и переработка отходов в отраслях с высоким процентом потерь при производстве.
Трудовые расходы
Этот элемент себестоимости охватывает все затраты, связанные с оплатой труда работников, непосредственно занятых в производстве товара. Расскажем более подробно, что включает в себя этот вид расходов:
- Заработная плата, выплачиваемая работникам за их трудовую деятельность, а также различные виды дополнительных выплат: премии, надбавки за переработку, оплату сверхурочных и др.
- Социальные взносы и налоги, связанные с трудовой деятельностью своих сотрудников: взносы на пенсионное обеспечение, медицинское и социальное страхование, налоги на доходы физических лиц.
- Льготы и бонусы для привлечения и удержания квалифицированных сотрудников компании: компенсации за обучение и профессиональное развитие, корпоративные льготы, бесплатное или льготное питание, курсы повышения квалификации.
- Отпускные и больничные, что предусмотрено законодательством или коллективными договорами.
- Административные затраты, связанные с управлением персоналом, включая расходы на кадровую службу, бухгалтерию по оплате труда.
Прямые и косвенные накладные расходы
Накладные расходы напрямую влияют на производственные процессы и формируют стоимость каждой единицы продукции.
- Выплаты персоналу в административно-управленческой сфере (АУП): гонорары для директоров, главных бухгалтеров и представительских лиц.
- Аренда помещений, лизинг автомобилей для руководства.
- Расходы на командировки руководителей и прочего персонала.
- Расходы, обусловленные законодательством: обеспечение пожарной безопасности, соблюдение норм техники безопасности и условий труда.
- Страховые взносы, обслуживание займов и кредитов.
- Оплата услуг аудита, консультаций, информационной поддержки, консалтинга и поиска персонала.
- Расходы на почтовые услуги, закупку канцелярских товаров, использование телефонной связи.
Основные виды себестоимости
Разделение себестоимости на виды позволяет определить, какую часть издержек занимают расходы на отдельные структурные компоненты.
Затраты на материалы и обслуживание цеха, такие как оборудование, кондиционирование, вентиляционные системы, включаются в цеховую себестоимость. Цехом считается не только производственное подразделение, но и другие структурные единицы, такие как бухгалтерия и юридический отдел.
Производственная себестоимость охватывает все расходы на производство продукции, включая зарплаты управленческого персонала.
Полная себестоимость включает в себя все расходы компании, начиная от производства и заканчивая продажей продукции, подразумевая упаковку, хранение, доставку и рекламу. Каждый последующий вид себестоимости включает в себя предыдущий. Например, в производственную себестоимость входит цеховая, а полная себестоимость включает в себя производственную.
Себестоимость также можно разделить по источникам данных:
- нормативная показывает ожидаемые затраты на продукцию на основе норм расхода ресурсов и трудозатрат. Этот метод калькулирования требует значительных усилий и часто применяется в компаниях с достаточными ресурсами;
- плановая используется для планирования затрат и может совпадать с нормативной, но рассчитывается на основе прошлых данных или максимальных затрат;
- фактическая (отчётная) отражает реальные расходы на продукцию за определённый период времени;
- сметная используется для оценки затрат на выполнение конкретного проекта или изготовление продукции по индивидуальному заказу: строительство, мебельный заказ или разработка веб-сайта.
Как рассчитать себестоимость товара
При расчёте используют формулу:
Себестоимость = Производственные затраты + Коммерческие расходы
Производственные издержки представляют собой все затраты, связанные с осуществлением производственного процесса продукции или оказанием услуг:
- Материальные — сумма всех материалов, применяемых в процессе изготовления, включая сырьё, упаковку и прочее.
- Затраты на оплату труда сотрудников, прямо участвующих в производственном процессе, таких как операторы машин и рабочие на линии.
- Издержки на амортизацию производственного оборудования в ходе его использования.
- Энергетические издержки: расходы на электроэнергию, топливо и прочие энергоресурсы.
- Расходы на техобслуживание и ремонт оборудования, включая приобретение запчастей и услуги специалистов.
Коммерческие расходы связаны с продвижением и реализацией продукции или услуги на рынке:
- Маркетинговые — проведение рекламных кампаний, анализ информации о ситуации на рынке, разработка упаковки, создание и поддержка бренда, а также другие мероприятия, направленные на привлечение клиентов.
- Расходы на организацию сбыта товара — заработная плата продавцов, комиссионные, траты на услуги торговых агентов, логистику, хранение и доставку продукции.
- Административные издержки — аренда офисного помещения, заработная плата персонала, бухгалтерские услуги.
- Расходы на управление — затраты на заработную плату руководителей, юридические услуги, консультации.
Подключай Мокка и продавай больше
Как снизить себестоимость
Успешность бизнеса во многом зависит от оптимизации себестоимости, требующей системного подхода и постоянного поиска новых решений. Вот несколько инновационных методов, которые помогут в снижении издержек и увеличении конкурентоспособности вашего предприятия:
- Разработка и внедрение экологически эффективных технологий: солнечные или ветряные установки.
- Внедрение цифровых технологий и систем управления.
- Инвестирование в обучение персонала новым методам работы и технологиям позволяет повысить эффективность производства и снизить вероятность ошибок и потерь.
- Увеличение объёмов производства.
- Повышение производительности труда.
- Изменение системы оплаты труда, например, на сдельную.
- Экономия энергии, воды, арендной платы.
- Проверенный выбор поставщиков.
- Уменьшение % брака.
- Снижение трат на содержание управленческого персонала.
Заключение
Зная себестоимость продукции или услуги, вы можете более точно оценить прибыльность вашего бизнеса, определить цену продажи и стратегию ценообразования. Важно помнить, что себестоимость — это не статичное значение: она может изменяться в зависимости от различных факторов: изменение цен на сырьё или технологических процессов производства. Поэтому регулярное обновление расчётов себестоимости поможет вам принимать более обоснованные бизнес-решения и успешно управлять вашим предприятием. Удачи в вашем предпринимательском пути!
Мокка позволяет совершать покупки в любимых магазинах с оплатой частями по удобному графику, без первоначального взноса за покупку. У Мокка более 7500 магазинов партнеров, среди них: Lamoda, Детский мир, Ozon, Wildberries, 585, М.Видео и другие. Мокка — это более 15 млн клиентов, и их количество постоянно растет.
Преимущества Мокка для партнеров: увеличение среднего чека в 2-3 раза; рост конверсии в продажи на 25%; сокращение количества брошенных корзин. За дополнительной информацией и подключением к сервису переходите в раздел для партнеров!